Управление проектами: от классического подхода к современным инструментам (ПНИПУ)
Наименование выбранного профессионального стандарта (одного или нескольких)
Специалист по управлению документацией организации», код 07.004, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 10.05.2017 No 416н, (A/04.8 - Управление проектами по внедрению корпоративной системы электронного документооборота организации и разработке стратегии ее развития);
«Специалист по управлению проектами и программами в области производства электроэнергии атомными электростанциями», код 24.009, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 07.04.2014 No 194н, (код C/06.8 - Управление изменениями проектов в организации, код C/02.8 - Координация деятельности руководителей проектов);
«Руководитель организации социального обслуживания», код 003, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.06.2020 No 353н (код B/07.7 - Управление интеграцией проекта);
«Руководитель проектов в области информационных технологий», код 06.016, утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 18.11.2014 No 893н (код C/25.8 - Разработка новых инструментов и методов управления проектами, код C/26.8 - Повышение эффективности системы управления проектами, код C/27.8 - Обучение управлению проектами, код C/29.8 - Развитие офиса управления проектами в организации, C/47.8 - Управление работами по анализу требований в проектах любого уровня сложности).
Организация-заказчик
ФГАОУ ВО «ПНИПУ», ФГАОУ ВО «ПГНИУ», ФГБУН УрО РАН «ПФИЦ».
Необходимость согласования программы с заказчиком или другими организациями
Необходимость согласования отсутствует
Цель реализации программы:
Совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной̆ деятельности в области проектного управления применительно к стратегии развития и реализации научных, научно-технических проектов на территории Пермского края и Российской̆ Федерации:
• способность осваивать новые методики использования принципов проектного управления при реализации научных и научно-технических проектов;
• владение навыками использования прикладного программного обеспечения в управлении проектами;
• способность применять навыки проектного управления в разработке и корректировке стратегии развития научных и научно-технических проектов.
Планируемые результаты обучения
слушатель должен знать:
− нормативную базу, регламентирующую процессы проектного управления применительно к стратегии развития и реализации научных, научно-технических проектов;
− порядок разработки стратегии развития и реализации научных, научно-технических проектов и лабораторий;
− историю развития и методологию проектного управления применительно к задачам, реализуемым в научной и научно-технической деятельности;
слушатель должен уметь:
− качественно управлять стратегией развития научных и научно-технических проектов и лабораторий;
− выполнять разработку стратегии развития научных и научно-технических проектов с учетом методологических основ современного проектного управления;
− выполнять корректировку стратегии развития научных и научно-технических проектов и лабораторий с учетом разработанных критериев качества реализуемых проектов;
слушатель должен владеть:
− навыками работы с персональным компьютером и программным обеспечением, позволяющим подключиться к удаленному рабочему столу с целью дальнейшего запуска ПО «Redmine» и распределения функций управления проектом в данном программном обеспечении;
− навыками командной работы, лидерскими качествами;
− способностью обобщать опыт внедрения проектного управления в свою деятельность;
− навыками коррекции стратегии развития научных и научно-технических проектов.
Категория слушателей, требования к уровню подготовки поступающего на обучение:
Специалисты с высшим образованием, участники проектных команд, руководители научных, научно-технических проектов и лабораторий, сотрудники профильных предприятий.
Максимальное/минимальное количество слушателей:
Максимальное число слушателей в группе 25 человек, минимальное 4 человека.
Трудоемкость обучения:
72 часа
Форма обучения:
Очная
Оценка качества освоения программы, формы аттестации:
Итоговый зачет проводится в форме предоставления доклада по теме разрабатываемого научного, научно-технического проекта, способов реализации этого проекта, вывода на мировой уровень с учетом новых подходов в управлении развития проектом.
Итоговая аттестационная комиссия заслушивает доклады слушателей, оценивает их на закрытом заседании по системе «зачтено/не зачтено» и принимает решение об освоении слушателями всей программы.
Кадровое обеспечение:
Кадровое обеспечение программы реализуется Центром развития компетенций руководителей научных, научно-технических проектов и лабораторий Пермского НОЦ «Рациональное недропользование», ведущие специалисты-практики предприятий и организаций по профилю осваиваемой̆ слушателями программы, ведущие эксперты мирового уровня по профилю реализуемых компетенций.
Документ, выдаваемый̆ по результатам освоения программы:
Удостоверение о повышении квалификации